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Einreichung beim Verwaltungsdirektor der Gesellschaft
Die Aus- und Fortbildung wird prinzipiell zu Anschaffungskosten umgerechnet. -Die Personalausgaben im Jahr 2006 (Verwaltungs-, Wartungs- und Lehrpersonal) werden auf ein drittel der gesamten Jahresplanung geschätzt. -Die Gebühren für die Basisausbildung im Jahr 2006 werden auf ein Quartal der gesamten Jahresplanung geschätzt (2006: 15 Kalenderwochen Basisausbildung 1, gesamte Jahresplanung GA 1 und 2 68 Wochen).
- Die Gebühren für die Fortbildung im Jahr 2006 werden auf ein knappes Viertel der gesamten Jahresplanung geschätzt. -Im Jahr 2006 werden keine Kurse für Botschafterschutz, Polizeibeamte und Stadtpolizei durchgeführt. Daher gibt es in diesen Gebieten keine Gebühren. -Der Flächenbedarf 2006 wird auf ein knappes Viertel der gesamten Jahresplanung geschätzt. -Die Finanzaufwendungen im Jahr 2006 wurden für das Gesamtjahr vollständig erfasst (Zinsen 3%).
- Im Jahr 2006 werden keine Abschreibungen auf die Immobilien vorgenommen. Bereits 2006 wurde mit einer vollständigen jährlichen Abschreibung des beweglichen Anlagevermögens gerechnet. Eine vollständige jährliche Abschreibung des beweglichen Anlagevermögens wurde erwartet. -Die sonstigen operativen Ausgaben für 2006 wurden auf ein drittel des gesamten Jahresbudgets geschätzt. -Im Jahr 2006 werden keine Kurse für Botschafterschutz, Polizeibeamte und Stadtpolizei durchgeführt. Daher gibt es in diesen Gebieten kein Einkommen.
- Im Jahr 2006 werden keine Einnahmen von Nicht-Konkordat-Mitgliedern (z.B. Ausbildungen zugunsten des Landes Liechtenstein) anfallen, da eine Rechnungsstellung erst nach Beendigung der Basisausbildung im Jahr 2007 erfolgen wird. Die Renditen der Konkordatkantone wurden nach dem Key geschätzt (70% Belastbarkeit, 30% Verursacher). Grundlage für das Belastungsprinzip sind drei Merkmalswerte, die jeweils um ein weiteres Dritteln belastet sind:
SchülerzahlAnzahl der Kandidaten (Schweiz-Deutsch) Kandidaten, die in den vergangenen 4 Jahren eine Polizeigrundausbildung durchlaufen haben. -Überträgt die für den schulischen Betrieb notwendigen Immobilien an den IPH nach dem Bauraum. Nach Schätzungen von KPMG beläuft sich der Realwert der Immobilien auf CHF 55 Mio. Für verdeckte Schäden haften die Kantone Luzern für einen Zeitraum von fünf Jahren.
Nach Abschluss des Baurechts gehen die Immobilien an den Kreis Luzern zurück. Die Rückbauverpflichtung des Kantons Luzern muss diese mit einem Dritteln des Marktwertes der Liegenschaft zum Zeitzeitpunkt des Rückbaus kompensieren; – Sicherung der Benutzungsrechte an den erforderlichen Lehrstellen, die sich im Besitz Dritter befinden (Zentrum Aabach und Pistolenständer Retschwil, 300m Schießplatz); – Übernahme der Bauherrenfunktion und Bauherrenverantwortung im Rahmen der Bauaktivitäten des IPH auf Wunsch der Sonderschule; – Bereitstellung der erforderlichen Voraussetzungen für die Bauzeit des IPH; – Gewährung eines unverzinslichen Darlehens in einem Gesamtvolumen von 7 Millionen Euro durch den Auftraggeber IPH.
Geplant ist, dass der Kunde die Einrichtungen und das Darlehen dem IPH ab dem Jänner 2005 zur Verfuegung stellen wird, die Schulzeit jedoch nicht vor dem Jänner 2006 beginnen wird. Angesichts des für den Luzerner Kantons Luzern vergleichsweise geringen wirtschaftlichen Vorteils des IPH und im Verhältnis zu den Bestimmungen des Standortbeitrags anderer Schulkonkordaten lässt sich eine faire Regelung sagen:
Lediglich rund ein gutes Drittel der Kandidaten kommt aus dem Luzernerland. Allerdings kann der Sitzkanton des IPH im Gegensatz zu anderen Bildungseinrichtungen wie der FHZ (Fachhochschule Zentralschweiz) nicht direkt und gezielt von den IPH-Dienstleistungen partizipieren und auch die Schulabgänger bleiben nicht im Erhebungskanton.